我们都知道如今的办公家具行业已经进入到了红海市场,近年加上疫情的冲击让整个办公家具市场变得更加难做,虽然办公家具需求降低了不少,但是你会发现那些办公家具品牌定位清晰的办公家具公司并没有表现出乏力的状态,所以我们有理由相信深圳办公家具公司清晰的市场定位回给企业带来竞争上的优势,你会发现很多办公家具品牌都有自己的独特的企业文化,产品定位也比较清晰,这避免在同质化严重的时候与其他品牌混杂在一起。
虽然现在的办公家具市场已经不复当年那样好做了,不过由于前期的办公家具市场定位清晰让我们在某个细分市场上深坑做垂直,从而增加的产品在市场上的竞争力,要知道办公家具市场需求即便在缩水也是上百亿的市场,所以市场虽然难做但是只要我们的产品与品牌能够超过绝大部分的竞争者,那么企业无论是在什么样的市场环境下都是能够拥有良好的发展前景的。
很多办公家具品牌的老板认为竞争优势就是要方方面面都领先于对手,其实这样的理解比较片面,毕竟即便是全国第一办公家具品牌也无法面面俱到,虽说好产品、好服务、就可以概括完所有,然而事实上办公家具下面还细分了很多的品类,这些品类还分割了很多的风格与设计特点,所以细分市场之下想要面面俱到是非常困难的,而清晰的办公家具市场定位就是要清楚的知道自己的品牌要在那个点上发力,从而做到这个点的第一。
特拉特的《定位》一书中告诉我们不做第一就做唯一,而这唯一事实上也是另类的第一,而这样做能够让企业的销售变得越来越好,要知道人们往往能记住的不是产品有多好服务有多好而是谁是第一,在大部分的消费认知中第一才是最好的,在办公家具行业中也是这样,或许你不知道那个深圳办公家具品牌质量最好,但是你或许就会知道那个品牌是第一,清晰的办公家具市场定位就是为了这个唯一去铺垫的。
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